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“B站引入阿里并不属于增资扩股。同时，基于AB股的安排，B站管理团队的投票权超过80%，这意味着腾讯也无法控制B站如何处理自己的老股。”上述投资人称。对于阿里巴巴而言，阿里巴巴一直看中年轻人用户与二次元社区功能。目前，在阿里巴巴大文娱体系的布局中，几乎没有社区类产品，这类产品的优势在于能够沉淀粘性非常强的用户。

截至上午收盘，中国东方教育下跌8.62%，报收10.28港元/股，而其盘中一度跌逾10%，公司招股价为11.25港元/股。总体募资约47.692亿港元资料显示，中国东方教育集团成立于1988年，总部位于安徽合肥，为中国最大的职业技能教育提供商，业务包括烹饪技术、汽车维修、及信息技术等领域，旗下拥有五个知名学校品牌，新东方烹饪、欧米奇、新华电脑、万通汽车、及华信智原。截至2018年，共运营145所学校，平均培训人次约12.5万人次，学校网络覆盖中国内地29个省份及香港。

在被接管之前，安邦保险集团因为其在海内外激进的投资活动而受到关注。海外市场上，安邦保险集团在2014年先后收购了美国华尔道夫酒店、比利时FIDEA保险公司和德尔塔劳埃德银行，总花费约150亿元人民币。国内市场上，安邦保险集团通过“万能险账户”在股票市场上频频买入上市公司股票。2014年至2017年期间，被安邦举牌或邻近举牌的上市公司有十家，安邦所持有股权份额较大或成为其最大股东的上市公司有21家，共持有近1705亿元的A股市值，其持有的上市公司以银行、地产行业为主。

风险的累积、爆发、被处置安邦保险集团从快速发展到被大家保险集团所取代的过程，是一个风险逐渐累积、爆发并被处置的过程。2012年以来，我国保险业监管在“放开前端，管住后端”的总思路下，给予了市场主体在前端产品和投资上更大的自主权，并主要通过事中和事后监管防范风险，守住风险底线。这对市场主体的风险治理和管控能力提出了更高的要求，对于公司治理结构不完善、风险意识和管控能力较弱的安邦保险集团，无疑加剧了其风险的累积。

此前有学者提出，尽管中央要求地方企业和国企尽快把杠杆降下来，实际上民企更多地承担了政策后果。我们认为，这种情况表明，去杠杆一旦遇到改革瓶颈，政策逻辑和市场逻辑就可能出现不一致。比如说，此次银保监会座谈会谈到了畅通国民经济循环和货币政策传导，实际上货币政策传导机制不畅，在2003年那一轮宏观调控中就是瓶颈——货币政策传导机制不畅，一方面导致货币政策信号被扭曲，另一方面即使央行加大货币投放，信贷资金也很难如愿到达实体经济，特别是民企和中小微企业。值得思量的是，为何经历十多年改革，这仍然是中国金融市场的顽症？

资料图：国家发展和改革委员会。中新网记者 金硕 摄《方案》指出，建设博鳌乐城国际医疗旅游先行区要坚持改革创新、先行先试，坚持以深化供给侧结构性改革为主线，对标国际最高标准，以高水平开放推动国际医疗旅游和高端医疗服务发展，打造海南国际旅游消费中心建设的重要支撑平台。